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Grundlagen
In der Vergangenheit wurde der Zins als unmoralisch angesehen, da die Verleihung
von Geld gegen Vergütung als Wucher galt. (Zitat von Thomas von Aquin). Mit der Entwicklung des Frühkapitalismus wurde die Auffassung entwickelt, die auch heute noch gilt: Danach ist der Zins der Preis für...
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Liquidität ist die Fähigkeit eines Unternehmens, seinen Zahlungsverpflichtungen
termingerecht nachzukommen. Zu den liquiden Mitteln zählen Kassenbestand, Bankguthaben, Schecks, im weiteren Sinne auch Wechsel und Forderungen sowie leicht veräußerbare oder beleihbare Vermögensgegenstände. Die Sicherung...
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Wie kann ein Controlling der Unternehmenskommunikation gelingen? Dies fragte
das Controlling-Journal Rainer Pollmann, Mitautor eines aktuellen Ratgebers zum Kommunikationscontrolling.
Auch in der Unternehmenskommunikation lassen sich durch gezieltes Controlling
Aufwand und Ertrag messen und...
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In Teil 1 in Controlling-Journal 4/2016 wurde der innovative Ansatz
des normativen Controllings samt einiger wichtiger Instrumente vorgestellt, mit dem das Top Management in der Erreichung unternehmenspolitischer Ziele, der Gestaltung der Unternehmenskultur und der Einhaltung interner Normen unterstützt...
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Das "Drei-Werte-Verfahren" ist eine praxiserprobte Maßnahme zum Schutz
vor einer Verlustfinanzierung.
1. Grundlagen Der Verlust, der Gegensatz wäre der Gewinn kommt aus dem
kaufmännischen Rechnungswesen. In der Praxis kann der Verlust in unterschiedlichen Erfolgsrechnungen festgestellt werden....
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1. Grundlagen Der Kapitalbedarf ist die Kapitalmenge, die ein Unternehmen
zur Erfüllung seines Betriebszweckes benötigt. In der Praxis entsteht der Kapitalbedarf dadurch, dass die Einzahlungen für Leistungen (Verkaufserlöse) später eintreten als die Ausgleichszahlungen für Investitionen, Handelswaren...
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Fußballeuropameisterschaft 2004: Im Viertelfinale zwischen England und
Portugal steht es in der 89. Minute 1:1. Da landet ein Ball nach einem Freistoß auf dem Kopf von Sol Campbell. Der Engländer köpft ins Tor, doch Campbells Mannschaftskamerad John Terry hat den portugiesischen Torwart Ricardo regelwidrig...
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Das Controlling der normativen Ziele soll das Top Management in der Erreichung
unternehmenspolitischer Ziele, der Gestaltung der Unternehmenskultur und der Einhaltung interner Normen unterstützen. Auftakt unseres zweiteiligen Beitrags.
1. Normatives Controlling
1.1 Normatives Management
...
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Controlling-Verantwortliche sollten die IFRS-Normen als Chance für ihre
Arbeit und deren Professionalisierung sehen. Abschluss unserer zweiteiligen Serie von Dr. Helmut Siller.
Zunehmende Verzahnung von Controlling und IFRS Im Mittelpunkt der durch
die Umstellung auf IFRS ausgelösten Veränderungen...
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Unser Soll-Ist-Vergleich
Herzlich willkommen bei unserem Controlling-Journal. Sie halten in Händen
das neue Fachmagazin für Controller aus dem Hause reimus.NET. Viele von Ihnen werden das Controlling-Portal.de kennen. Vielleicht verfolgen auch Sie dort bereits Nachrichten aus Management und Controlling...
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Grundlagen Der Cashflow ist eine absolute Kennzahl, insbesondere zur Beurteilung
der Finanzlage, aber auch der Ertragslage einer Unternehmung. Beim Berechnen des Cashflow zeigt sich der Zahlungsstrom einer Abrechnungsperiode, der sich aus der Differenz der Einzahlungen (Cash inflow) und Auszahlungen...
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Die Bilanzierung nach IFRS greift in vielen Bereichen auf den Controller
als Daten- und Methodenlieferant zurück. Controlling-Verantwortliche sollten als Business Partner die IFRS-Normen zur Rechnungslegung proaktiv als Chance für ihre Arbeit und deren Professionalisierung sehen.
Auftakt unserer...
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Kalkulationen u. a. auch für Maschinenstundensätze müssen immer den Rechnungszweck
und die jeweilige Situation berücksichtigen. Denn es ist offensichtlich, dass ein Maschinenstundensatz viel höher ist, wenn für die Produktion neue Maschinen gekauft und neue Mitarbeiter eingestellt werden müssen als...
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Üblicherweise untersucht die Investitionsrechnung, ob eine Handlungsmöglichkeit
umgesetzt wird oder nicht. Manchmal muss sie jedoch analysieren, ob sich die Beendigung einer Handlungsmöglichkeit lohnt. Sie muss Marktaustrittsbarrieren berechnen. Fortsetzung des Fachbeitrags zu Marktaustrittsbarrieren...
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Die Investitionsrechnung untersucht üblicherweise, ob eine Handlungsmöglichkeit
durchgeführt werden soll oder nicht. Es gibt aber auch die andere Fragestellung, in der analysiert werden muss, ob sich die Beendigung einer Handlungsmöglichkeit lohnt. Die stellt häufig ein heikles Problem dar, wenn die...
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Personalkosten stellen in vielen Branchen gleich nach den Materialkosten
die wichtigste Kostenart dar. In Serviceunternehmen sind sie häufig sogar die Kostenposition Nummer 1. Deswegen muss ein Unternehmen genau wissen, was eine gearbeitete Stunde an Kosten verursacht. Nur so kann richtig kalkuliert...
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